オフショア開発と国内SESを比較|単価・手間・向く案件の違いと提案トーク例

公開日:2026年9月30日更新日:2026年9月30日

オフショア開発と国内SESは何が違う?

一番の違いは「開発する場所」と「やり取りの言葉」です。オフショア開発は海外のチームが作り、国内SESは日本のエンジニアが日本語で作業します。

オフショア開発とは、システム開発を海外の開発会社や海外拠点に任せることです。人件費の低い国の力を使い、費用を抑えたり、人手を増やしたりするのがねらいです。

国内SESとは、日本国内のSES企業が、エンジニアの作業時間を客先に提供する働き方のことです。契約は準委任契約が中心です。準委任契約とは、成果物の完成ではなく、決まった作業をすること自体を約束する契約のことです。

比べる点オフショア開発国内SES
作業する場所海外(ベトナム・インドなど)客先常駐または国内リモート
やり取りの言葉通訳やブリッジSEを通すことが多い日本語で直接話せる
時差ベトナム2時間、インド3時間30分などなし
主な契約ラボ型・請負・SES準委任契約が中心

ラボ型開発とは、海外に専属の開発チームを一定期間確保する契約のことです。人を確保する点で、国内SESによく似ています。2025年版の調査では、オフショア開発の契約のうちラボ型が45%、SES契約が20%でした。

国ごとの単価と特徴は、オフショア開発の単価相場|国別の人月単価と今後の動向を解説で詳しく解説しています。

単価の比較:1人あたりはオフショアが安い

プログラマー1人の月額では、ベトナム・インド・フィリピンは国内SES(月70万円前後)の半分から6割ほどです。ただし、中国は約8割と高めで、国やポジションによって大きく変わります。

オフショア開発の単価は、オフショア開発.comの「オフショア開発白書(2025年版)」の数字です。人月単価とは、エンジニア1人が1か月働いたときの料金のことです。

国プログラマーブリッジSEPM
ベトナム40.1万円59.0万円71.4万円
インド37.5万円60.0万円67.5万円
フィリピン37.2万円60.5万円63.5万円
中国58.3万円75.8万円84.6万円

国内SESには、国がまとめた「SES単価」の統計はありません。そこで、公的データから目安をつくります。

公的データ数字月額に直した目安
IT系の派遣料金(厚生労働省、2024年度)1日8時間で34,382円20日で約69万円
job tagの年収から試算(開発系)年収578.5万円約72万円
job tagの年収から試算(インフラ設計・PM系)年収889万円約110万円

job tagの2行は、年収を12で割って1.5倍した試算です(578.5万円÷12×1.5≒72万円)。1.5倍には、会社負担の社会保険料や経費、SES企業の粗利を見込んでいます。

国内の開発系SESは月70万円前後が目安です。ベトナムのプログラマー40.1万円と比べると、1人あたり約30万円の差があります。国内単価の調べ方は、SESの単価相場|職種別の月額目安と公的データの使い方で解説しています。

オフショアの単価は年ごとに大きく動く

オフショアの単価は、為替や調査の対象で毎年変わります。同じ調査では、中国のプログラマー単価が2024年の44.4万円から58.3万円に上がりました。インドは53.3万円から37.5万円に下がりました。

客先に数字を見せるときは、「2025年版の調査で」と出典と時期を必ず添えましょう。1年前の数字をそのまま使うと、信頼を落とします。

総額で比べる計算例:差は見た目より小さい

比べるべきなのは、1人の単価ではなく「チーム全体の月額」と「客先の手間」を足した総額です。ここでは、開発者4人のチームを例に計算します。

ブリッジSEとは、日本の発注企業と海外チームの間に立ち、仕様の説明や通訳、進み具合の確認をする人のことです。オフショアでは、開発者とは別にブリッジSEを置くのが一般的です。

計算例(ベトナムに開発者4人のチームを出す場合)

  1. 開発者の費用:40.1万円×4人=160.4万円

  2. ブリッジSEの費用:59.0万円×1人=59.0万円

  3. オフショアの月額合計:160.4万円+59.0万円=219.4万円

  4. 国内SESの月額合計:約72万円×4人=約288万円

  5. 単価だけの差:288万円−219.4万円=約68.6万円

ここに、客先側の手間を足します。仮に、客先の担当者が仕様の確認や翻訳のチェックに月40時間を追加で使うとします。社内の人件費を1時間5,000円とすると、月20万円です。

この場合、実質の差は約48.6万円まで縮みます。さらに、仕様の行き違いで作り直す手戻りが起きると、差はもっと小さくなります。手戻りとは、できたものが要件と違い、前の工程に戻ってやり直すことです。

項目オフショア(ベトナム)国内SES
開発者4人160.4万円約288万円
ブリッジSE59.0万円不要なことが多い
客先の追加の確認工数(仮定)約20万円ほぼなし
月の実質合計約239.4万円約288万円

この計算例の「月40時間」「1時間5,000円」は仮の数字です。客先に出すときは、客先の実際の体制で数字を入れ替えましょう。人月の計算の考え方は、人月単価とは?計算方法と工数単価との違い|SES見積もりの例つきで確認できます。

品質とやり取りの手間の違い

品質の差は、エンジニアの腕より「仕様がどれだけ正しく伝わるか」で決まることが多いです。オフショアでは、日本語と現地の言葉の間で、細かいニュアンスが落ちやすくなります。

比べる点オフショア開発国内SES
仕様の伝え方文書にして翻訳する口頭と文書の両方で伝えられる
質問への返事時差と翻訳で半日〜1日かかることがあるその場や当日中に返せる
急な仕様変更伝達に時間がかかるすぐ反映しやすい
客先の会議への参加オンラインで、通訳つきが多い対面・オンラインどちらも可能

オフショアで品質を保つには、仕様書をていねいに作る必要があります。つまり、客先側に「書く力」と「確認する時間」が求められます。客先にその余力がないと、品質が下がりやすくなります。

一方で、オフショアが悪いわけではありません。仕様がはっきり決まった大きな開発では、オフショアの人数の多さが強みになります。営業は「どちらが上か」ではなく「どの案件に向くか」で話しましょう。

向く案件・向かない案件の比較

仕様が固まっていて量の多い開発はオフショア、変化が多く日本語の調整が要る仕事は国内SESに向きます。案件の性質で分けると、客先も判断しやすくなります。

案件の性質オフショア開発国内SES理由
仕様が固まった大量の開発・テスト向く向く人数を集めやすいのはオフショア
要件定義・基本設計向きにくい向く客先と日本語で細かく話す必要がある
仕様がよく変わるアジャイル開発向きにくい向くすぐ話し合って直す必要がある
客先常駐・現地作業が要る仕事向かない向く物理的にその場にいる必要がある
個人情報・機密を扱う仕事条件つき向く海外への持ち出しに法律の決まりがある
1〜2か月の短期・急ぎの仕事向きにくい向く海外チームの立ち上げに時間がかかる
運用・保守(障害対応)条件つき向く日本の業務時間の即時対応が求められる

個人情報を海外の会社に渡すときは、個人情報保護法第28条の決まりを守る必要があります。原則として本人の同意が要ります。こうした理由で「国内の人しか入れない」案件は、国内SESの出番です。

また、2025年版の調査では、オフショアを使う目的の1位が「開発リソースの確保」でした。客先の本音が「安くしたい」ではなく「人が足りない」ことも多いのです。国内の人手不足の見通しは、IT人材不足の2030年予測とデータ|経産省試算を営業目線で解説で解説しています。

「オフショアを検討中」と言われたときの提案5ステップ

否定せずに理由を聞き、国内に残る工程を見つけて提案します。「海外はやめたほうがいい」と言うと、客先の判断を否定することになり、関係が悪くなります。

  1. 検討している理由を聞く:コスト削減か、人手不足か、どちらが主な理由かを確かめる。

  2. 海外に出す工程を聞く:設計・製造・テスト・運用のどこを海外に出すつもりかを聞く。

  3. 国内に残る工程を書き出す:要件定義、受け入れテスト、客先常駐が要る作業、日本側の窓口役を洗い出す。

  4. 総額で比べた資料を出す:ブリッジSEと客先の確認工数を含めた月額を、表で示す。

  5. 国内で担う人材をすぐ提案する:国内に残る工程に合う人材を、スキルシートつきで候補に出す。複数名ならSESのチーム提案のやり方|複数名の体制の組み方と単価の出し方を参考に体制で出す。

客先で確かめる質問チェックリスト

  • オフショアを検討する一番の理由は何か(費用・人手・スピード)

  • 海外に出したい工程はどこか。国内に残す工程はどこか

  • 個人情報や機密情報を扱う案件か

  • 仕様はどのくらい固まっているか。途中で変わりそうか

  • 日本側の窓口(PM・ブリッジSE)はだれが担う予定か

  • いつまでに体制を決めたいか

そのまま使える提案トーク例

① 費用を理由に検討している客先へ

「プログラマー1人の単価だけで見ると、海外のほうが安いことが多いです。ただ、ブリッジSEの費用と、御社で仕様を確認する時間も足すと、差は小さくなる場合があります。総額で比べた表を、10月9日(金)までにお持ちしてもよろしいでしょうか。」

② 人手不足を理由に検討している客先へ

「人が集まらないのが一番の課題でしたら、海外と国内を組み合わせる形もあります。製造は海外チームにお任せし、要件定義と受け入れテストを国内で担う体制はいかがでしょうか。日本側の窓口役になれる人材を、今週中に2名ご提案できます。」

③ 品質やスピードに不安がある客先へ

「仕様がまだ動きそうな段階でしたら、最初の数か月は国内で進めるのも一つの方法です。仕様が固まった部分から海外に出せば、手戻りを減らせます。最初の3か月を国内で立ち上げるプランを作ってみます。」

やってはいけない返し方

  • 「海外は品質が悪いですよ」と決めつける(客先の判断を否定し、根拠もない)

  • 単価を大きく下げて対抗する(自社の粗利が残らず、長続きしない)

  • 古い単価の数字を出典なしで見せる(信頼を落とす)

単価を下げる前に、粗利がいくら残るかを確かめましょう。計算の方法は、SESの粗利率の平均は?利益率の計算式と計算例・上げる方法5つで解説しています。地方の会社と組む方法は、ニアショア開発の単価相場|地方SESの提案単価と都内案件の取り方が参考になります。エンド向けの比較資料は、エンド直案件の提案書の作り方|SESの体制提案の構成と見本の構成に入れると伝わります。

チョータツで国内の人材提案を早くする

オフショアと比べられる商談では、国内の人材を「その日のうちに」出せるかが勝負です。客先が検討を進める前に候補を見せられれば、国内に残る工程を任せてもらいやすくなります。

自分でやるなら、次の準備をしておきます。

  1. 自社の待機予定のエンジニアを、スキルと空く時期で一覧にする。

  2. よく取引するBP(取引先の会社)に、要件定義やテストができる人材がいるか聞いておく。

  3. 日本語で海外チームと調整した経験がある人を、別に印をつけておく。

チョータツを使うと、この準備を楽にできます。

場面自分でやる場合チョータツを使う場合
他社の人材を探すBPのメールを1通ずつ読む連携した他社の営業中人材をデータベースで見られる
自社の人材をまとめるExcelとスキルシートが別々人材の情報として管理・共有できる
パートナーに要件を知らせるBCCで一斉送信メール配信機能で配信できる
情報を入れる1件ずつ手で書き写すAIが入力を手伝う

チョータツは3,000社以上が利用しており、無料で始められます。

よくある質問

Q. オフショア開発と国内SESでは、単価はどのくらい違いますか?
2025年版の調査で、ベトナムのプログラマーは月40.1万円です。国内の開発系SESは公的データからの試算で月70万円前後で、1人あたり約30万円の差があります。
Q. オフショア開発のほうが総額でも必ず安いですか?
必ずではありません。ブリッジSEの費用や客先側の確認工数、手戻りを足すと、差は小さくなります。仕様がよく変わる案件では、国内SESのほうが結果的に安くなることもあります。
Q. オフショア開発の品質は低いのですか?
一概には言えません。品質は、仕様がどれだけ正しく伝わるかで大きく変わります。仕様が固まった開発なら、オフショアでも十分な品質を出せることがあります。
Q. オフショアに流れた案件に、SES営業が入る余地はありますか?
あります。要件定義、受け入れテスト、日本側の窓口役など、国内に残る工程が多くあります。客先が海外チームとの窓口役を国内で探す場面もあります。
Q. ニアショア開発とは何が違いますか?
ニアショア開発とは、都市部から国内の地方の会社に開発を任せることです。日本語で話せて時差もありません。単価はオフショアと都市部の国内SESの間になることが多いです。

まとめ

  • 1人あたりの単価はオフショアが安いことが多い(ベトナムのプログラマー月40.1万円、国内の開発系SESは月70万円前後)

  • ブリッジSEと客先の確認工数を足した総額で比べると、差は見た目より小さくなる

  • 国内SESが強いのは、要件定義、仕様が変わる開発、客先常駐、機密を扱う仕事、短期の急ぎの仕事

  • 「オフショアを検討中」と言われたら、否定せずに理由と工程を聞き、国内に残る工程を提案する

  • 国内で担える人材をすぐ出せる状態をつくっておくと、商談を失いにくい

運営:チョータツSES研究所(株式会社DrivenX)|編集方針|公開日:2026年9月30日|更新日:2026年9月30日

参考資料(2026年9月30日確認)

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